在康基醫(yī)療管理干部賦能項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提升管理者的管理意識、目標(biāo)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，8月28日，康基醫(yī)療開展了管理者賦能特訓(xùn)課程中的第一課——《管理者的角色認(rèn)知》培訓(xùn)，50余名公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及骨干力量參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始前，公司副總經(jīng)理唐文鵬作為特訓(xùn)班班長做開課致辭。唐文鵬指出，公司內(nèi)外部環(huán)境的變化對管理干部的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，希望管理干部們在學(xué)習(xí)中始終保持好學(xué)深思的狀態(tài)，學(xué)以致用，將優(yōu)秀的管理工具和方法運(yùn)用到日常管理工作中，逐步優(yōu)化改善，并內(nèi)化成團(tuán)隊(duì)的高效能習(xí)慣，真正從管理效能層面助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

本次《管理者的角色認(rèn)知》課程培訓(xùn)邀請到了知名管理學(xué)專家馬博先生蒞臨授課。培訓(xùn)中，馬博老師以生動詼諧的授課方式，從案例分析的角度切入，通過分組討論、問題引導(dǎo)、理論講解、教學(xué)游戲、圖表測評等多種形式，從角色認(rèn)知、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理和高效激勵四個模塊拆析管理的本質(zhì)，帶領(lǐng)學(xué)員從關(guān)注人的角度分析團(tuán)隊(duì)管理的方法，又通過管理者性格測試讓學(xué)員照鏡子式了解自己在管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，使學(xué)員們?nèi)轿欢嘟嵌鹊睦斫夤芾碚叩慕巧ㄎ患坝行Ч芾淼姆绞胶头椒ā?

培訓(xùn)會上，各小組以案例為基礎(chǔ)，在馬博老師深入淺出的講解下，充分思考、集思廣益、積極發(fā)言，課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚，特別是在管理者性格測試環(huán)節(jié)，學(xué)員們通過照鏡子的方式剖析自己的性格優(yōu)缺點(diǎn)，引發(fā)現(xiàn)場熱烈討論。   

最后，經(jīng)過綜合評定，由王洪禮帶領(lǐng)的第七組取得了課堂總積分最高分，榮獲本次課程優(yōu)秀小組稱號，馬博老師為第七組頒發(fā)了書籍并合影留念。

管理者賦能特訓(xùn)項(xiàng)目是康基醫(yī)療針對管理團(tuán)隊(duì)打造的管理力提升項(xiàng)目，旨在通過開展系列賦能課程培訓(xùn)，幫助管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識，提升管理技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮管理者的中流砥柱作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。